杭州认证经验证明很多企业审核认证半途而废或认证后质量管理滑坡都是与领导的不够重视分不开的。以身作则,同时也制订了严格的奖惩制度,在整个企业内营造了积极的贯标氛围。主要源于贯标初期的重视是对拿到证书的认识,而非对建立质量体系的重要性的认识。
尤其在不合格项控制和纠正预防措施控制上,一改过去沿袭几年的老思想,老方法,老传统,采用符合ISO 9001质量标准要求的管理程序,使运作程序规范、合理、可操作,为认证付出了辛勤汗水。为日后质量体系的贯彻落实打下坚实的基础。
同时在保证质量手册和程序文件在符合标准前提下,突出实用性,尽量达到执行起来顺畅,没有被套住、别扭的感觉。而且构成了相互关联的网络,为“追求完美,为用户提供期望的工程和服务”构 建了质量保证机制。
真正体现了理论与实际的统一,规范与操作的一致。产品(包括 产品和服务)质量能够起到有效的追溯,一件不合格品(产品、材料、服务)很容易 追溯到责任人。ISO 9001正是在积累和总结世界发达 国家先进管理经验的基础上,由国际TC技术委员会制定的统一国际标准。
利于提 高企业的管理水平和产品(产品和服务)质量,能够向顾客和第三方提供足够的保证 和信任,公司的管理水平、产品质量、服务意识和专业技能等 综合实力明显加强。
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